Hầu hết các dự án đề xuất với bản kế hoạch rất hấp dẫn, nhiều hứa hẹn hấp dẫn, tuy nhiên khi bước vào giai đoạn triển khai dự án lại gặp phải nhiều khó khăn, khó thực hiện theo được lộ trình đề ra ban đầu và nhiều trường hợp dự án phải đi đến thất bại. Vậy đâu là yếu tố chính đảm bảo cho khả năng thành công của dự án?
Vốn và việc sử dụng vốn: Đây là yếu tố đầu tiên và cũng là quan trọng nhất trong quá trình lập kế hoạch dự án. Nếu DN không dự trữ được lượng vốn nhất định để quay vòng và đưa vào sử dụng các hạng mục của dự án thì khả năng dự án bị thất bại sẽ rất cao;
Trách nhiệm của nhà quản lý dự án
Nhà quản lý dự án đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc điều hành và phối hợp giữa các bên tham gia vào hoạt động dự án. Tất cả mọi đường lối, quyết định, chính sách đều do nhà quản lý đưa ra và thống nhất với các bên. Vì vậy, nhà quản lý dự án cần phải làm tốt các trách nhiệm vụ chính;
Kế hoạch tuyển dụng và quản lý nhân sự cho dự án
Việc tuyển chọn nhân sự cho từng vị trí của dự án càng kỹ càng bao nhiêu thì càng gia tăng cho sự thành công của dự án bấy nhiêu. Một công việc khi được giao cho đúng người có năng lực chuyên môn và có tinh thần trách nhiệm cao thì công việc đó sẽ được thực hiện với hiệu suất cao nhất;
Tính bảo mật thông tin
Thông tin chính là tài sản quý giá của mỗi DN. Việc bảo mật thông tin quan trọng luôn là yếu tố được coi trọng bởi nó sẽ quyết định lớn đến sự thành công, cơ hội của doanh nghiệp. Việc bảo mật dữ liệu, thông tin là rất cần thiết do đặc điểm các dự án xây dựng công trình có nhiều nhân sự tham gia;
Tính bảo mật thông tin
Thông tin chính là tài sản quý giá của mỗi DN. Việc bảo mật thông tin quan trọng luôn là yếu tố được coi trọng bởi nó sẽ quyết định lớn đến sự thành công, cơ hội của doanh nghiệp. Việc bảo mật dữ liệu, thông tin là rất cần thiết do đặc điểm các dự án xây dựng công trình có nhiều nhân sự tham gia.
